Publicado 15/08/2022

O que é microgerenciamento, e como identificar?

Você conhecerá o que é microgerenciamento, qual tipo de gestão se enquadra, e como identificar se você se encaixa.

O que é microgerenciamento?

Microgerenciamento é uma então uma prática de gestão que é mais comum do que parece, contudo muitas vezes não é nem percebida pelo gestor, aliás são tantas preocupações que se acaba nem identificando esse comportamento. 

Um exemplo claro de como pode ser maléfico essa posição, é não conseguir reter talentos, pois a preocupação com as atividades minuciosas é maior que os entregáveis em si. Assim comprometendo a produtividade do colaborador e por consequência seus resultados e todos acabam ficando frustrados. 

Sou micro gerenciador?

Contudo para saber se você é micro gerenciador deve-se primeiro identificar que tipo e gestão você aplica em sua metodologia, podemos usar dois exemplos bem comuns, você se considera um líder ou um chefe? 

Portanto, dessa postura você terá uma visão mais clara sobre microgerenciamento. Mas vamos entender o porque a diferença de gestão é tão importante nessa análise.

Qual a diferença entre chefe e líder?

 Chefe:

  – Exerce seu poder de forma autoritária;

– Apenas delega tarefas, não ajuda a executá-las;

  – Acredita que só a ideia dele é a certa;

  – É obedecido por medo;

  – Não se importa com sua equipe, apenas com os resultados da companhia;

  – Observa cada passo do colaborador, e não confia em autonomia; (OBSERVE AQUI)

  – Liga muito para o “Eu” é pouco para o “Nós”;

Líder:

– É aberto ao diálogo;

– Age sempre em favor de sua equipe, buscando os melhores resultados tanto para a empresa quanto para o time;

– Lidera pelo exemplo e pela democracia;

– Gera respeito nas pessoas;

– Incentiva autonomia e autogestão de tempo;

– Mostra como realizar as atividades;

Afinal, o microgerenciamento é uma característica de gestão por “chefia”. Então se você se identifica com alguns desses pontos de cuidado, você pode estar sendo um micro gerenciador e nem saber.

Hábitos de um micro gerenciador!

A princípio existem vários hábitos que um micro gerenciador possui, porém há alguns que são mais específicos:

  • Querer ser copiado em todos os e-mails;
  • Todas as atividades precisam ser informadas e autorizadas para serem executadas;
  • Retira toda a autonomia dos funcionários;
  • Qualquer compra a ser realizada tem que ser aprovada por ele, mesmo que seja de baixo valor e rotineira;
  • Equipe não pode participar de projetos com outras áreas sem autorização do gestor;

Para criar qualquer iniciativa é preciso que ele tenha conhecimento e aprove, por mais que não exija investimento etc.

Microgerenciamento é bom?

Embora, se você faz parte da equipe de corregedoria da empresa, sim!

O microgerenciamento é uma forma de gestão que, na maior parte dos casos, só traz resultados nada positivos.

Além de ser uma prática que desestimula as equipes, prejudica no desenvolvimento profissional dos colaboradores, pois sem autonomia e um canal de comunicação aberto para resolutividade das questões diárias e sazonais, o relacionamento profissional se desgasta e muitas empresas acabam perdendo talentos.

O fato é que a gestão é a chave desbravadora de profissionais capacitados, até porque se não possui credibilidade de ambas as partes a empresa como um todo sofre, porque caso não tenha harmonia no processo o resultado reflete na empresa.

Mas, claro que se deve manter a gestão bem alinhada, com metas e objetivos traçados. Até porque o processo de trabalho poder automatizado conforme necessidade e soluções que aparecem no mercado o tempo todo.

Caso tenha se identificado com qualquer aspecto do micro gerenciamento, e quer saber como a NeoCode Software pode lhe ajudar nisso saiba mais no link abaixo.
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Categorias: Gestão de Equipes

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